推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
在學(xué)習(xí)《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》之前，我理解的“領(lǐng)導(dǎo)力”就是判斷力和決策力，能對一件事做出正確的判斷和正確的決策，這就是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。在讀歷史的時(shí)候，經(jīng)常會覺得奇怪：一些手里有兵有馬的軍閥，身邊也有一些謀士，這些謀士往往會給主公出一些很靠譜的主意，但是這個(gè)主公就是一意孤行，不聽從那些正確的策略。本來有奪取天下的機(jī)會，就這么錯(cuò)過了。由此可見，即使有權(quán)、有人、有錢，上位者沒有領(lǐng)導(dǎo)力也不會成功。
楚漢爭霸中，為何劉邦是勝利者，項(xiàng)羽是失敗者？很多人憑印象會覺得項(xiàng)羽驕傲自大、優(yōu)柔寡斷，起先我也以為如此，但看得多了，總覺得似乎并非如此。后來我想了想，劉邦之所以能勝利，靠的是頂級的領(lǐng)導(dǎo)能力。張良、蕭何、韓信，為何愿意聚集在劉邦門下，樊噲、曹參之流又為何能從籍籍無名的草根成長為開國功臣？這一切都離不開劉邦的領(lǐng)導(dǎo)能力。
一個(gè)頂級的領(lǐng)導(dǎo)人，能夠吸引天下最優(yōu)質(zhì)的人才來輔助他，也能夠?qū)⒁粋�(gè)個(gè)小小的屠狗之輩培養(yǎng)為開國將領(lǐng)。我們經(jīng)常能感受到，互聯(lián)網(wǎng)帶來的企業(yè)組織變革，以前的很多管理學(xué)理論往往都不再適用。但是“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)學(xué)科，現(xiàn)在反而是越來越熱，為什么？這就是姜博士說的商業(yè)環(huán)境處在高度不確定的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)組織的資金、規(guī)模、資源、戰(zhàn)略，都不是必勝的保證。這個(gè)時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的重要性就體現(xiàn)出來了。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，“領(lǐng)”是培養(yǎng)、帶領(lǐng)，“導(dǎo)”是方向。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，至少需要做到培養(yǎng)和帶領(lǐng)一群人，往一個(gè)正確的方向前進(jìn)。一個(gè)看起來靠譜的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)人如果沒有強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)力，不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力往正確的方向前進(jìn)，一樣沒戲。反過來，一個(gè)看起來不靠譜的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團(tuán)隊(duì)，沒準(zhǔn)也能打出一片天地，異軍突起。所以最終的結(jié)局，不取決于個(gè)人明智不明智，有沒有高明的戰(zhàn)略，而是能不能培養(yǎng)、帶領(lǐng)手下的人，擺脫原來惰性和感情，相信領(lǐng)導(dǎo)者的判斷和選擇，穿越黑暗的迷霧，迎來耀眼的陽光。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞，今天姜博士也再次完美詮釋了什么是領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響追隨者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。是引領(lǐng)眾人去一個(gè)未知地方的能力。再次感謝姜博士的精彩授課！
|
|
